Diensten
Het fundament van N2R2 wordt gevormd door jarenlange ervaring in de ‘klassieke’ strategie consulting, die wordt gekenmerkt door een zeer gestructureerde aanpak, hypothese-gedreven analyse, en een gedegen financiële onderbouwing. Bevindingen en aanbevelingen worden vastgelegd in kraakheldere presentaties, met sterke nadruk op de te nemen beslissingen.
N2R2 onderscheidt zich bovendien door hoge eisen te stellen aan de argumentatie voor strategische beslissingen (No Nonsense), en door een nadrukkelijke focus op de doelstellingen van de klant (Real Results). Strategieën worden altijd uitgewerkt in concrete plannen die meteen geïmplementeerd kunnen worden.
Opdrachten die onder de noemer ‘strategie’ vallen zijn de klassieke bedrijfsstrategieën, maar ook grote beslissingen die van strategisch belang zijn voor een onderneming, zoals overnames, supply chain optimalisatie, en organisatie-vraagstukken.
Opdrachten
- Strategie- en organisatie-opdrachten voor een internationaal opererende technische dienstverlener
Diverse opdrachten, verspreid over meerdere jaren, waarbij strategie en organisatie van het bedrijf zijn aangescherpt, waaronder:- Strategie voor twee divisies, actief in asset management en technische consultancy. Inclusief actieplannen voor de korte termijn.
- Strategie voor een divisie, actief in de energiesector. Selectie van veelbelovende groeimogelijkheden, op basis van financiële aantrekkelijkheid en haalbaarheid. Inclusief voorstellen voor de verbetering van de sales effectiviteit.
- Strategie van het hele bedrijf. Heldere formulering van de strategie van het bedrijf, in nauwe samenwerking met de Raad van Bestuur.
- Groeistrategie voor een Nederlands ingenieursbureau
Ontwikkeling van een groeistrategie, samen met het bestuur van het bedrijf, gericht op het verwerven van nr. 1 of 2 posities in de meest aantrekkelijke segmenten in de Nederlandse markt voor ingenieurswerk. Inclusief ontwerp van een nieuwe organisatiestructuur.